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의료해외진출 프로젝트 지원사업 GHKOL컨설팅

□ 사업개요

○ 배경

국내 의료기관의 내수중심 사업구조 및 의료서비스 중심의 인력구조로 인해 해외진출 사업 발굴 및 운영 역량 부족

○ 현황

초기 사업실패 위험 및 투자비용에 대한 민간투자자의 리스크 경감을 위한 지원책 마련 필요

•  • 지역별·분야별 공신력 있는 전문가 매칭을 통한 의료시스템 해외진출 컨설팅 제공 등 정부차원의 지원 요구 증가
•  • 해외진출 사업의 지역간 불균형 시정 요구 및 온·오프라인을 통한 지방·중소 병원을 위한 지원방안 요청 증가전략

○ 전략

진흥원은 Global Healthcare Key Opinion Leaders(이하 “GHKOL") 전문위원과 사무국으로 구성된 의료시스템 해외진출 컨설팅 지원단을 구축하고 동사업 참여를
희망하는 국내 의료기관과의 연결을 중재하는 의료시스템 해외진출 전문 컨설팅 지원 체계 구축

○ 기대효과

•  • 민간 전문가(GHKOL 전문위원)를 통해, 의료시스템 해외진출 각 단계별 컨설팅 제공으로 발생 가능한 리스크 최소화
•  • 지방·중소 병원 해외진출 육성지원 및 정책개발 사업 로드맵 개발에 활용
•  • 의료시스템 해외진출 사업을 위한 전문인력 발굴 및 양성에 기여

□ 세부내용

○ 운영방향

분야·지역별 GHKOL 전문위원(비상근)을 위촉·활용하여, 국내 의료시스템의 해외진출과 전략수립을 지원하기 위한 정보제공 및 현장중심의 상시적인 단기 컨설팅 지원

○ 운영체제

□ 주요업무

○ 컨설팅

진출을 희망하거나 진출 중인 의료기관 및 유관기관에 대상국의 의료시스템 해외진출 관련 정보 및 컨설팅 제공(인력진출, 사업화, 금융, 투·융자, 법·제도 등)을 통한 성공모델 수립 지원 컨설팅 세부 내용

•  • 컨설팅 세부 내용
  
  1. 기획단계진출국가 선정(시장조사), 진출의사 결정(Target 선정), 사업계획 수립, 조직 및 인력 구성, 제안 및 협상(네트워크 구축), Pre F/S(사전타당성 분석), 진출 전략 및 Biz-Model 수립, 자금 계획
  2. 추가단계사업타당성 조사·분석 및 세부 사업 계획, Network 구축/파트너 투자 유치, 현지법인 설립, 인허가 절차 확인, 자금 조달, 건축/설계, 인사-조직 구축, 병원운영 매뉴얼 정립, 마케팅 전략
  3. 실행단계 사업실행 및 관리, 파트너 활용 초기 전개 전략, 마케팅 측면 전략, 내부구조 확립 측면 전략, 파생/확대 의료산업군 파악, 의료분쟁 해결 방안 정립
  4. 기타진흥원 원장이 요청하는 사항

○ 정보공유

수요자 중심의 의료시스템 해외진출 가이드라인, 국가별 해외진출 현황, 정책동향에 대한 보고서 및 정책지원을 위한 정책 보고서 등 자료발간(연 1회) 등을 통한 의료시스템 해외진출 최신 정보 공유가 가능한 환경 구현

○ 운영지원

GHKOL 전문위원 선정을 위한 전문가 DB 구축 지원 및 컨설팅 지원단 간담회 등 참석·운영 지원